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Unicorn-Skalierungen
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Projekte international
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Erfahrung in der Tech-Branche
Erfahrungen aus:
Vertrauen von über 350+ treuen Kunden
Über unsere Fallstudien
Jede Fallstudie hier stammt direkt von den Gründern und Teams, die mit uns den Weg gegangen sind.
Wir können längst nicht alle über 350 Tech- und SaaS-Unternehmen zeigen, aber wollen dir einen Einblick in spezifische, echte Beispiele geben.
Und was haben diese Kunden und alle 300 weiteren gemeinsam?
Alle begannen mit genau einem Schritt: Dem kostenlosen Erstgespräch.
Unsere Kunden berichten über die Zusammenarbeit
Umsatzwachstum von 300 %
Björn investiert mit seinem Unternehmen in vielversprechende Start‒ups. Vor der Zusammenarbeit fehlte ihm und seinem Team die Zeit, die Start‒ups so intensiv zu coachen, dass Erfolge schnell und sicher eintreten.
Ergebnis:
Skalierbares Geschäftsmodell, das für Investoren und Start-ups erfolgreich funktioniert
Vertriebsprozess aufgebaut, der zum Unternehmen passt und Erfolge bringt
Durchschnittliches Umsatzwachstum von 300 %
Björn Bauernmeister
Funding Partner, B2B Start-up Investor
Smart Infrastructure Ventures GmbH
Komplett neue B2B‒Zielgruppe erschlossen
Helen hatte die Herausforderung, ein starkes Vertriebsteam aufzubauen, weil sie selbst keine echte Vertriebserfahrung mitbringt. Deshalb hat sie dieses – und viele weitere Themen – an FM Growth übergeben.
Ergebnis:
Echte interne Vertriebskompetenz aufgebaut
Komplett neue Zielgruppe mit Finanzdienstleistern erschlossen
Ausbildung von bestehenden und neuen Mitarbeitern
Helen Hagge, Founder & CEO
HYLI GmbH
Digitalisierung von Vorsorge & Nachlass
Endlich planbar Großkunden abschließen
Susanne hatte die Herausforderung, das Sales‒Team zu vergrößern und Prozesse zu verschlanken. Deshalb hat sich die Sipgate GmbH Unterstützung von außen geholt.
Ergebnis:
60 % Reduktion der CAC
40 % Umsatzwachstumsziel sicher erreicht
Endlich die Fähigkeit, große und lukrative Kunden abzuschließen
Susanne Hagedorn, Product Lead
Sipgate GmbH
Telefonanlage & App-Telefonie
Mit der 1. Kampagne bereits über 60 lukrative Leads generiert
Die Herausforderung von in:manas war es, ihren Vertrieb skalierbar aufzubauen. Sie waren abhängig von Empfehlungen und wollten ihren Vertrieb endlich planbar gestalten.
Ergebnis:
Vertrieb planbar und skalierbar gestaltet
Besseres Verständnis für Kunden, Markt & Positionierung
Investition hat sich mehrfach ausgezahlt
Nicolas Müller, Product Developer
in:manas GmbH
Künstliche Intelligenz & Innovation Hubs
Anzahl der Leads in nur 2 Wochen verdoppelt
Die Herausforderungen von consider it waren, dass Vertrieb auf Glück basierte und dieser weder planbar war, noch delegiert werden konnte. Die Neukundengewinnung ist immer wieder eingebrochen.
Ergebnis:
Neukundengewinnung um über 100 % angehoben
Komplett neues Business-Modell entwickelt
Neue Leadquellen für planbaren Vertrieb erschlossen
Tobias Koch, Head of Public Funding
consider it GmbH
Technologie
Weitere Erfolgsgeschichten unserer Kunden
Daniel Ziegelmayer
„Dank FM Growth gewinnen wir jetzt Leads über Inbound statt Kaltakquise – mit klarem Pitch, funktionierendem Funnel und besserer Abschlussquote.“
Thomas Marbella
„In nur sechs Monaten mit FM Sales konnten wir drei neue Kunden gewinnen – und ich habe endlich wieder ruhig schlafen können.“
Olaf Schäfers
„Wir haben unseren Umsatz im ersten Quartal verdoppelt – dank besserer Pipeline, Qualifizierung und echter Vertriebsbegleitung.“
Johann Olsen
„Dank FM Growth konnten wir unsere Neukundenanzahl und Umsätze steigern – mit klarer Struktur, motiviertem Team und einem Salesprozess, der wirklich funktioniert.“
Jakov Jakisic
„Mit FM Growth konnten wir pünktlich launchen, direkt fünf Kundenprojekte starten – und Sales endlich strukturiert angehen.“
Daniel Ziegelmayer
„Dank FM Growth gewinnen wir jetzt Leads über Inbound statt Kaltakquise – mit klarem Pitch, funktionierendem Funnel und besserer Abschlussquote.“
Thomas Marbella
„In nur sechs Monaten mit FM Sales konnten wir drei neue Kunden gewinnen – und ich habe endlich wieder ruhig schlafen können.“
Olaf Schäfers
„Wir haben unseren Umsatz im ersten Quartal verdoppelt – dank besserer Pipeline, Qualifizierung und echter Vertriebsbegleitung.“
Johann Olsen
„Dank FM Growth konnten wir unsere Neukundenanzahl und Umsätze steigern – mit klarer Struktur, motiviertem Team und einem Salesprozess, der wirklich funktioniert.“
Jakov Jakisic
„Mit FM Growth konnten wir pünktlich launchen, direkt fünf Kundenprojekte starten – und Sales endlich strukturiert angehen.“
300 % mehr Umsatz und 80 % schneller vom Lead zum Abschluss
Ausgangssituation:
Boomerank hatte große Probleme, ihren Sales planbar zu machen. Der Vertrieb war unstrukturiert, das Onboarding neuer Mitarbeiter dauerte zu lange und der Sales Cycle war zäh. Ohne verlässliche Prozesse blieben Potenziale ungenutzt und der Umsatz stagnierte.
Ergebnis:
+300 % Umsatz in nur 3 Monaten
Sales Cycle massiv verkürzt → bis zu 80 % schneller vom Lead zum Abschluss
Onboarding von Sales-Mitarbeitern von 3 Monaten auf 2 Wochen reduziert
Outbound wurde zum stärksten und planbarsten Leadkanal
Stefan Bösel
Geschäftsführer | Boomerank | B2B Software / Leadgenerierung
Faktor 3 übertroffen — in 2 Monaten sechsstellige Jahresverträge abgeschlossen
Ausgangssituation:
Paxly steckte fest. Das Angebot war nicht klar positioniert, die Zielgruppe unscharf und der Sales stagnierte. Der Vertrieb war abhängig von Einzelaktionen, Abschlüsse blieben aus und die Stimmung im Team war angespannt.
Ergebnis:
In 2 Monaten knapp 100.000 € an Jahresverträgen verkauft
Faktor 3 der ursprünglich erwarteten Ergebnisse erreicht
Glasklarer Sales-Prozess eingeführt und etabliert
Unternehmenskultur und Teamführung komplett auf Vertrieb und Kundenfokus ausgerichtet
Thomas Auer
Mitgründer & Geschäftsführer | Paxly | SaaS / eProcurement
Vom Kulturprojekt zur skalierenden Digitalagentur mit klarem Sales‒Prozess
Ausgangssituation:
Strudel startete als Kulturprojekt und hatte keine Erfahrung im Vertrieb. Es fehlten klare Angebote, Zielgruppenfokus und ein definierter Sales‒Prozess. Unsicherheit und Skepsis gegenüber dem Thema Verkauf prägten das Team.
Ergebnis:
Mindestens fünf neue Kunden im 6-stelligen Bereich gewonnen
Klarheit über Angebot und Zielgruppe geschaffen
Strukturierter Sales-Prozess aufgebaut und verankert
Vertrieb wurde vom Stressfaktor zur echten Wachstumssäule
Elisabeth Wieninger
Inhaberin | Strudel Media and Services GmbH |
Digitalagentur / Web- und App-Entwicklung
Vom Kulturprojekt zur skalierenden Digitalagentur mit klarem Sales‒Prozess
Ausgangssituation:
BroadUp hatte extrem lange Verkaufszyklen und ein komplexes Produkt. Abschlüsse zogen sich über Monate hin, was das kleine Team stark belastete. Vertrieb lief unstrukturiert und unklar.
Ergebnis:
Sales Cycle um bis zu 80 % verkürzt
Bereits nach 3 Monaten neue Umsatzrekorde erzielt
Vertriebsteam deutlich sicherer und effektiver im Kundenkontakt
Erfolgreiche Vertriebsstrategien implementiert und skaliert
Gabriel Bäuerle
CEO & Founder | BroadUp
B2B Tech / Video-Infrastruktur
Case Studies von unseren Kunden
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